2013年9月12日，省交航公司于在合肥召开经营事情座谈会，主题是解决“全员经营”和“品牌建设”两个问题以及抵达“经营为龙头”的目标，集会由交航公司总助黄国平主持，集团公司副总经理许克顺、副总经理王元曦莅临集会指导。
会上，交航公司副总经理侯力作了题为《回首与展望》的经营事情报告，就公司2013年上半年的经营事情情况作了总结，并对下半年经营运动做出任务剖析和具体安排；各参会项目经理先后谈话，围绕主题划分介绍与分享了各自的经营结果、经验。
省交航公司总经理李世龙对下半年经营事情提出八点要求：要求发挥好经营龙头的作用，密切同大企业的相助，注重品牌战略，增强科技战略，强化人才战略，推进文化战略，建立详细的阶段性经营目标，依托集团的整体优势等。
集团公司王元曦副总强调：要特别关注细节在经营事情中的重要性，提醒所有经营人员应从点滴做起、在事情中树立细节意识。最后，集团公司党的群众路线教育运动联系人、副总经理许克顺针对对公司经营事情，提出了四点建议：树立龙头意识和全员加入意识、协调好市场与现场的关系、打造一流经营团队和明确经营目标。
安徽交航公司召开经营事情座谈会
来源：安徽省交通航务工程有限公司?时间：2013-09-18?浏览量：2940
