3月7日，交航公司一届四次职工代表大会暨2013年度表扬大会隆重召开 。正式代表46人，列席代表17人，特邀代表5人加入集会 。党的群众路线教育实践运动联系人、集团公司党委委员、副总经理许克顺到会并作重要讲话，集团第一监事会主席郑桂林、女工委主任胡爱红应邀出席了集会 。本次大会的主要任务是：总结2013年事情，回首新交航公司建立五年来的事情体会和缺乏，展望、安排2014年及以后一段时期的重点事情，发动全体员工在新的生长形势下，同心同德、励精图治、攻坚克难、再创辉煌 。
集会在庄严的国歌声中拉开序幕 。与会代表认真听取了交航公司党委书记、总经理李世龙所作的《夯实治理，精益求精，稳步生长路；优化资源，立异科技，共筑交航梦；为逐步建成跨国综合型企业而努力斗争》的事情报告 。报告指出，2013年是极不平凡的一年，是挑战和机缘并存的一年，是跨越式生长的一年，我们紧紧抓住种种机缘，乐成克服了生长历程中遇到的种种困难，实现了健康、连续、快速的生长，依然坚持较高利润增长率，乐成实现了公司利润五连翻、产值收入五连跨、资产总额五连增、人力资源五连拓、职工收入五连涨 。报告围绕市场经营、生产治理、人力资源、企业基础体系、幸福交航等五个方面，作了回首和总结 。特别是总结了新交航建立五年来的事情体会，同时也详细剖析了五年来生长中的问题和缺乏；报告在着重剖析了目今的经济形势和企业的内外情况之后，重点对2014年交航的事情目标和任务作出指示，提出了“外拓市场，内抓治理”的事情总要求，把2014年定为公司“治理基础夯实年”，以制度设计、完善制度、细化标准、固化流程为重点；以责任追究和绩效考核为手段；以促使治理意识深入人心、全员自觉遵守治理制度与程序为目标，切实进一步增进执行体系的建设和完善；通过打造强势执行力及连续不绝的治理基础事情，最大限度释放治理效能，推动企业生长质量全面提升 。
集团公司副总经理许克顺对交航公司此次职工代表大会的召开体现祝贺，对交航公司五年来从负重扭亏、跨越生长取得的结果给予充分肯定与赞扬，对交航公司五年来生长中泛起的问题也进行了详细地剖析和评价 。他指出，交航公司五年来生长中主要保存的三点问题，一是企业在跨越生长中人力资源紧缺，后备力量缺乏；二是随着做业务的扩大，公司基础治理需进一步增强；三是企业主业工业生长不平衡，需有效规避设备闲置问题 。同时还对交航公司生长提出希望，力争今年在三个方面实现突破，一是在淮委项目中突破，并逐步解决船队的问题；二是在国际项目中实现突破，逐步打造具有国际施工能力的治理步队；三是在市政资质与水利资质中实现突破，提高企业市场竞争力 。
凭据大集会程安排，会上各代表听取并审议通过了《2013年财务报告》、《2013年业务招待费使用情况报告》和《安徽省交通航务工程有限公司经营治理步伐》；交航公司副总经理刘朝发宣读了《关于表扬2013年度优秀生产（事情）者的决定》，表扬了交航公司2013年度先进集体和先进个人；对公司领导班子进行2013年度民主考核测评 。最后交航公司党委副书记、纪委书记曹兴堂作了总结讲话，全面转达2014年度集团事情集会精神，实现稳定和谐生长提出了三点意见，一是认清形势，掌握阵势，全面落实好集会精神，二是高昂有为，协力攻坚，包管全年事情高效有序运行，三是转变作风，强化执行，加速跨越生长攻坚程序，四是创先争优，政治引领，确保公司生长和谐稳定，五是以人为本，全面生长，实现公司职工协调共进 。
大会在激扬奋进的安徽j9九游会之歌中圆满结束 。
