为提高项目总工技术水平,增强项目总工之间的相互交流,安徽路港于8月15日在合肥举办了首届项目总工培训班,公司总经理朱忠明,副总经理、总工程师张琼出席开班仪式,来自公司各项目部的50余名项目总工、副总工、项目副经理和主要技术主干人员加入了培训。
开班仪式上,朱忠明总经理强调了人才储备与培养的重要性,详细论述了公司现有人才步队现状及与公司生长战略的关系,指出了总工培训须要性。一是企业生长的需要。目今人才步队建设要以公司内部培养为主,列位学员都是公司技术和治理的中坚力量,希望各人通过培训学到更多的知识,提高技术水平。二是市场的需要。工程质量的不绝提升源自于每个施工细节的科学管控,优良的质量是公司拓展经营领域、扩大规模重要条件之一。三是公司员工个人生长的需要。公司现在正全面推行项目交叉任职,意在培养既擅长项目治理也精通施工技术的复合型人才。优秀的项目治理人员必须要全面掌握专业知识,对施工组织设计体例、进度控制、计划执行等做到全程有效监控;要走在项目治理步队前列,成为公司焦点竞争力的中坚。
公司副总经理、总工程师张琼指出,项目总工责任重大,事关企业经营生长目标的实现,全体学员要通过培训提高业务素质,开阔视野,指导今后的事情和学习,充分体现出个人价值。张总还对项目总工的职责进行了诠释,并对学员们寄予厚望。
这次培训班受到了公司的高度重视,从培训内容和师资上进行了科学周详的安排,公司总工程师张琼、技术专家余梦、陈宏新、张鹏飞划分授课,对集团施工组织设计(专项计划)的编审与治理步伐宣贯、施工组织设计及专项计划体例、集团企业工法治理步伐、工法体例要点、项目总工的职责、工程创优等方面的知识进行了详细解读。
参训学员们通过培训和现场提问、座谈交流,开拓了视野,充分了施工技术和项目治理知识。列位学员纷纷体现,通过加入总工培训班,开阔了自己的眼界,也深感肩上的责任重大,要把培训班所学的知识应用到项目实际治理中,并通过项目自培的方法转抵达项目上的技术主干中,各人一起学习,配合进步,为项目施工技术治理和公司的生长孝敬自己的力量。