安徽水利股份召开经济运行剖析集会

来源：安徽水利?时间：2014-11-21?浏览量：2433

时值年末，盘点和计划在际。2014年11月13至14日，安徽水利股份划分召开了施工版块、房地产版块和投资版块三大主业经济运行剖析集会，公司在蚌高管、三大版块各单位班子成员，机部各职能部室相关人员加入了集会�＜嵊晒煞莨境Ｎ窀弊芫沓率ジ罩鞒�，

集会重点转达和学习了集团公司季度经济运行剖析集会精神，通报和剖析了1-10月份公司施工业、房地工业和投资运营业三大主业的经济运行、指标完成情况和保存问题，研究和制定了应对步伐，明确和安排了春节前各项重点事情。

股份公司总经理杨广亮划分在施工版块和房地产版块集会上作总结。

在施工版块集会上，杨总强调了五点内容。第一、关于企业信用评价体系建设。杨总要求：一是高度重视，全力以赴，各单位一把手亲自抓落实。二是全员学习、培训，切拭魅掌握好相关政策和文件。三是在机制和制度上建立健全，实现国家和行业信用体系与企业及内部各单位信用体系有机衔接。四是增强与外部相同对接，与行业和主管部分实行零对接，充分相同交流。第二、关于年度目标。一是完成较好的单位要再接再厉，争立异高；二是完成有差别的单位，要找准差别，缩小并确保完成指标。第三、关于债权接纳。杨总指出，重大债权和ＢＴ回购任务是各单位春节前的首位事情。第四、关于资金集中治理，必须严格凭据集团和公司划定执行到位，实现资金集中治理和有效调配。第五、关于执法危害防备。杨总要求各单位要积极应对，确保企业利益。

在房地产版块集会上，杨总要求：第一、严格执行年初指标，落实到位。第二、认真做好2014总结，计划好2015年事情。要从宏观形势上、运行现状上、集团整体结构上和组织结构上，找原因，拿步伐，革新立异，以改促变。第三、狠抓落实，提高执行力。一是要从我做起，以身作则，多想多做；二是要有依据有计划，突出重点，抓好要害人要害事；三是要责任到人，奖罚明白。

在投资版块集会上，股份公司常务副总经理陈圣刚指出：一是电站项目要建立水文实际情况与发电量相挂钩的兑现体系，少弃水、多发电，高效科学使用资源。二是白莲崖和流波两个电站，要有效夯实宁静生产、制度建设等综合治理事情，争创治理示范电站。三是云南恒远水电公司，要攻艰克难，务必按计划实现并网送电。四是三个酒店要增强主观能动性，千万百计提高营收和治理水平，努力确保实现年初各项指标。

会上，公司副总经理陈修翔、张晓林，公司财务总监朱元林，公司总执法照料李素平，公司监事汪乐生划分就各自分担的市场经营、现场治理、经济运行、执法危害防备以及投资运营事情作谈话，并就相关事情作了安排。

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