安徽路港公司召开十届四次职代会

来源：安徽路港公司?时间：2016-03-15?浏览量：2279

站在新起点，迎接新挑战。3月10日至11日，安徽路港公司第十届职工代表大会第四次集会在合肥胜利召开。包括列席代表、特邀代表在内的91位职工代表齐聚一堂，共商公司革新生长大计�＜崽×恕蹲芫硎虑楸ǜ妗贰ⅰ恫莆袷虑楸ǜ妗贰ⅰ兑滴裾写枚仁褂们榭霰ǜ妗贰ⅰ丁醇逄踉肌德男星榭霰ǜ妗�，签订了《集体条约》和目标责任书，表扬了2015年度先进集体、先进个人；集团党委对公司领导班子成员进行了2014-2015年度的民主测评。集团公司党委副书记牛曙东、副总经理霍向东出席集会并宣布重要讲话。

霍向东高度肯定赞扬了路港公司在已往一年及“十二五”期间取得的结果，他认为大会所做总结老实、务实，所做计划久远、有效，他要求路港公司：一是要切实谋划“十三五”，注重生长结构和质量；二是要推进基础治理提升，实行标准化建设，增进企业效益增长；三是高度重视党j9九游会作，坚持党管干部、党管企业，各项步伐要落实到位。

在民主测评会上，牛曙东指出路港公司目前生长势头良好，职工信心富足，结果十分显著。领导班子按期考核是检验领导班子事情一项有效步伐和手段，他要求按期考核的工具要实事求是的进行自我评价和总结，不夸大结果，也不回避缺乏；加入按期考核的同志要客观公正地评价领导班子及其成员，同时凭据集团中层后备干部要求，将切合要求、事情突出的同志推荐为集团后备干部。

会上，安徽路港公司总经理、董事、党委委员朱忠明作了题为《强基固本、精心策划，抢抓生长新机缘；提质增效、统筹计划，共谱路港新篇章》的事情报告。报告回首了公司2015年所取得的各项结果，总结了已往五年的生长历程，剖析了目今面临的形势，展望了“十三五”生长目标，确定了2016年的事情安排，重点安排了八个方面事情：一是完善市场结构，提高经营能力；二是夯实项目基础治理，提炼项目治理特色；三是强化宁静治理，确保企业连续生长；四是继续增强技术治理，不绝强化科技领先；五是增强财务治理，强化审计职能；六是坚持革新立异，增强企业焦点竞争力；七是重视人才建设，增强企业生长后劲；八是推进党j9九游会作，富厚职工生活。

安徽路港公司董事长李振标作了题为《深化治理，调解结构，开拓市场，提高盈利，增进安徽路港可连续生长》的讲话，李振标在肯定总经理报告的同时，就做好2016年事情，提出了六点意见：一是深化基础治理，立规则、守规则、提高效率；二是调解生长结构，牢固施工、扩大租赁、生长投资；三是加大经营力度，牢固老市场，生长大客户，拓展新市��；四是优化项目治理，规范治理，统一模式，提高效益；五是谋划可连续生长，整体结构，远近结合，和谐生长；六是增强党工团事情，实现公司和谐生长。

3月11日上午，安徽省路港工程有限责任公司第十届职工代表大会第四次集会，经过与会代表的配合努力，圆满完成了各项议程，在全体职工代表的热烈掌声中落下帷幕。