7月7日下午，集团公司人力资源部李鹏飞主任一行到安建建材公司开展人力资源事情调研，并组织召开现场交流会 。安建建材公司董事长、总经理、党委副书记张键出席集会，综合治理部、财务资产部卖力人及相关人员加入了交流会 。
张键董事长首先简要介绍了安建建材公司建立一年来总体生产经营情况，并对公司2016年主材集采业务开展情况以及人才引进与培养事情做了重点论述 。自公司建立以来，始终坚持“人才兴企”的战略，通过提高一线职工福利待遇、增强专业技术培训，结合“劳动竞赛”、“师带徒”、“党员示范岗”等运动的开展，一年来，公司人力资源治理事情有了大幅改善，人才步队获得不绝充分，一部分2015年新进大学生通过在差别事情岗位上的磨炼，已迅速生长为新兴主干力量 。下步公司将继续加大人才引进力度，满足公司业务增长需求 。
集团公司人力资源部李主任在详细了解安建建材公司人才结构及目今生产经营情况后，对建材公司所做的努力和事情给予了充分肯定 。同时，针对此次员工人为发放专项检查情况体现满意 。关于安建建材公司人才引进和内部培养事情，李主任体现人力资源部将一如既往地给予支持和资助，他对公司的人力资源治理事情提出了三点建议：一是要不拘一格引进人才 。关于引进的新人，要着眼于员工的素质与能力，突破古板的用人理念，用立异理念建立起留才、用才的好机制 。二是要全方位做好人才培训 。公司要全方位、多条理、多途径的做好业务培训，努力培养出复合型人才，建立健全人才储备库 。三是要提供员工生长平台 。在大力推进人才步队建设的同时，不绝拓展员工生长空间和晋升通道，建立员工职业生长计划，营造“人尽其才，才尽其用”的好气氛 。
