为认真剖析上半年经济形势并全面总结梳理上半年各项事情,精心谋划下半年重点事情安排,安徽三建公司于7月15日-16日召开了上半年经济剖析会。这次集会是在该司上下适应新常态、全力实现年度经营目标的要害阶段召开的一次重要集会。为期一天半的集会,全面总结了今年上半年的经济运行情况,客观剖析了企业在经营运动中保存的问题与缺乏、面临的难题与挑战,认真谋划、统筹安排下半年的主要任务和重点事情,发动全体干部职工坚定信心,振奋精神,群策群力,多措并举,确保全面完玉成年各项目标任务。
安徽三建公司董事长、总经理左登宏出席集会并作重要讲话,公司党委书记徐晓光作总结讲话。
会上,该司所属36个下层单位进行了事情汇报,重点回首了上半年生产经营情况,剖析了事情中保存的问题,提出了下半年提升效益的思路步伐;机关党委事情部、技术质量部、宁静生产部等19个职能部分划分通报了上半年重点事情完成情况及下一步事情计划安排。该司分担领导先后划分从市政基础设施建设、信息化推进、轨道交通项目运作、市场开拓、劳务治理、执法诉讼、营改增、技术研发、科技立异、企业党建、宣传、纪检监察、集团巡察等对各自分担事情及分担单位、部分提出了相关意见和建议,并对下一步事情进行了安排安排,提出了要求。
安徽三建公司董事长、总经理左登宏在会上作了公司上半年事情总结下半年事情安排的报告,左总在讲话中指出,今年上半年,安徽三建认真落实j9九游会集团一届一次职代会精神和公司十一届二次职代会明确的事情基本思路和事情目标,通过全体干群的真抓实干、努力拼搏,全面推进了企业的各项事情,企业获得了多项荣誉。公司创国家“AAA”级诚信工地2个,省级宁静文明标准化工地4个。公司获得了全国优秀施工企业、全国守条约重信用企业,安徽省优秀市政施工企业、合肥50强建筑业企业、2项中国建筑工程装饰奖等奖项。在安徽省内建筑企业中,三建公司的社会美誉度、知名度名列前茅,为公司的可连续生长涤讪了坚实的基础。
左总指出,上半年受宏观经济情况及下行压力影响,公司遇到前所未有的困难,部分单位产值指标及经营指标差别未能抵达预期。他强调,不要怨天尤人,要查找主观原因;要主行动为,变被动为主动;要积极适应市场的生长,顺应时代生长需求。公司上下要全面梳理矛盾,对标行业标杆、海内先进,摸清家底、发明差别、找准短板,发挥企业立异主体作用,主动融入“互联网+”的大趋势;要苦练内功,用市场倒逼机制,提升企业精细化治理水平,推进降本增效;要坚定目标不摆荡,认真落实2016年56项重点事情,大力推进七个区域市场,大力推动八个专业小组的事情,要千方百计完玉成年事情目标。
针对下半年事情,左登宏提出七点要求,一是认清形势、解放思想,推动企业转型升级;二是立异经营思路,突破经营事情的瓶颈;三是全面推动项目治理上水平;四是强化资金治理和企业的危害防备;五是发挥研发中心作用,提升公司的科技立异水平;六是优化团队,增进人才兴企新突破;七是增强“两学一做”学习教育,不绝提高党风廉政建设水平。
最后,安徽三建公司党委书记徐晓光作集会总结讲话。他首先对所属各单位、部分汇报事情中的亮点和特色进行了剖析,充分肯定并高度评价了公司上半年在企业荣誉获得、市场经营开拓、精品工程治理、增强项目党建、“基础治理提升年”落实及增强项目党建等方面取得的结果。同时,对公司下一步事情提出三点要求:一是肯定结果、总结经验,坚定生长信心和决心;二是认真扎实抓好“两学一做”学习教育和集团巡察整改事情,规范企业治理,在推动目今事情上下功夫;三是迅速行动,全面贯彻本次集会精神。
徐书记在讲话中指出,要坚定信念,不忘初心,攻坚克难,勇创佳绩。要以习总书记系列讲话精神为指导,深入推进“两学一做”学习教育,凭据这次集会的决策和安排,以越发坚定的信心,越发有效的举措,越发务实的作风,继续起三建革新生长的重任,为企业实现转型升级、跨越生长和实现“十三五”良好开局而努力斗争。
本次集会目的明确、重点突出、求真务实,是在公司全面推进结构调解、全力应对经济下行带来较大压力的要害时期召开的一次重要集会,是一次比照先进查找差别的集会,是一次群策群力攻坚克难的集会、是一次承前启后鼓劲加油的集会。此次集会,不可是上半年事情总结剖析会,也是经验做法交流会和下半年事情再发动再安排会。
会上,安徽三建公司党委副书记、纪委书记黄丽春还就集团纪委宋书记在第二次纪委扩大集会上所作的题为《遵循党章准则条例,严格监督执纪问责,坚决把巡视巡察反响问题改彻底改到位》的报告精神进行了转达学习,要求公司宽大党员干部始终坚持反腐高压态势,校准思想之标、调解行为之舵,知界限、明是非、守底线,养成遵守党规党纪的思想和行动自觉,认真抓好各项整改落实,全力打赢集团巡察整改事情攻坚战。
安徽三建公司所属各单位党政主要领导、项目经理、技术卖力及机关各部分卖力人共200余人加入集会。