安徽水利召开2016年度施工板块年中生产经营集会

来源：安徽水利?时间：2016-08-24?浏览量：2282

8月18日上午8:30，安徽水利在蚌召开2016年度施工板块年中生产经营集会。公司领导，机关相关部分卖力人，各分（子）公司党政卖力人、分担生产、本钱、经营副经理、财务卖力人等加入了集会�＜嵊晒镜澄薄⒏弊芫沓膛糁鞒�。

会上，施工板块各单位重点围绕2016年目标责任书的落实情况，划分汇报所在单位上半年各项经济指标完成情况；指标完成差别的原因剖析；下半年完成年度指标具体步伐；“3461”管控项目实施历程执行情况；年中考核保存问题的具体整改步伐及需要股份公司协调解决的问题。

股份公司相关对口部分卖力人划分就本次半年度考核事情中发明的亮点和保存的问题及下一步的整改安排进行了汇报；纪委监察室汇报了集团巡察问题的整改情况并结合目今政治事情形势对公司纪检事情提出了具体要求；公司高管就各自分担业务规模宣布了降Ｐ蘑提出了具体事情要求。

党委副书记、纪委书记戴树明结合集团党委要求及公司实际和分担业务规模，就三季度和下半年的事情进行了安排和安排，他要求：一是继续深入推进“两学一做”学习教育事情；二是结合年底各单位民主生活会契机，做好领导班子考核、干部述职事情；三是要求各单位连续开展公司内部巡察反响意见整改事情。

集会最后，党委书记、总经理张晓林作重要讲话。张晓林首先充分肯定了集会质量、内容和各单位事情汇报，关于集会落实，张晓林提出以下要求：第一、各单位要认真落实、全面贯彻赵时运董事长在集团二季度及上半年经济剖析集会上提出的四点要求。第二、全面落实集会关于生产、经营、财经、技术质量、物资设备方面的事情安排和安排。第三、理性剖析目标差别，紧抓重点，积极相同，制定具体目标计划落实和下半年资金回笼步伐并责任到人，确保实现年度目标。第三、全面落实“3461”项目治理模式。第四、改善员工待遇，营造和谐向上的企业文化气氛，增强人才交流和引进，优化人力资源结构。第五、现有市场内精耕细作，紧抓投资发动施工的市场机缘，接纳多元化的融资模式。第六、延长公司工业链，定位高端、高附加值业务，培育新的经济增长点。第七、规则态度、认清形势凭据集团和公司党委统一安排全面迅速开展巡察反响意见整改事情。

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