安建建设召开舒城S351项目治理总结会

来源：j9九游会工程建设分公司?时间：2016-09-01?浏览量：2176

8月28日下午，安建建设公司在安徽j9九游会舒城S351升级改j9九游会程项目部召开项目治理总结会，集团公司审计部，安建建设相关领导和有关职能部分卖力人、项目部主要治理人员加入集会�＜嵊砂步ńㄉ璧澄薄⒏弊芫硗蹩晌渲鞒�。

舒城S351升级改j9九游会程项目经理葛立增从项目治理全周期的技术、质量、宁静、进度、本钱、条约、危害治理和团队建设、党群事情、廉政建设等方面进行汇报，既总结了经验做法，也剖析了几个方面保存的缺乏�＜峄咕拖钅勘厩卫碜沤辛似饰龌惚�，就即将开工建设的G206升级改建PPP项目前期准备情况进行了通报。

公司领导和相关部分从本钱核算、宁静治理、缺陷期治理、决算事情等方面提出了积极的建设性意见和建议。

集团审计部主管万登岱体现：S351项目取得了良好的经济效益和社会效益，治理历程规范，本钱治理结果显著，核算事情开展扎实，切合集团公司项目治理要求，作为集团审计部跟踪审计示范项目，审计部将更广泛收集资料，实时做出客观评价。

陈传文总经理做了总结谈话，他指出，S351项目在集团领导、公司及相关各方的大力支持下，充分发挥项目员工的智慧才智，项目治理历程规范，危害治理到位，本钱管控步伐有力，实现了预期的各项治理目标，取得了良好效果。针对项目治理总结，他要求项目部：一是要认真进行项目整天职析，积极配合相关部分做好各项本钱数据核对，包管项目本钱治理数据真实可靠、经得起推敲；二是项目治理总结质料要理清脉络，抓住重点，认真提炼，要突出本项目治理特点，形成可复制、推广的经验总结；三是要充分总结团队建设结果，包括团队融合、人才生长、和谐生长等；四是要认真策划好项目的决算事情和缺陷责任期的维保事情，将本项目划上一个圆满的句号；五是希望项目治理团队能在G206升级改建PPP工程新项目上继续发挥智慧才智和敬业精神，早谋划早落实，高起点高标准，推动项目建设水平迈上新台阶。

另悉，舒城S351升级改j9九游会程首笔回购款凭据条约造价的40%已完全到位。