会上，公司第壹分公司经理、安建大厦项目经理舒冰冰，安建大厦项目副经理台晓明，技术卖力人张洋划分就该项目基本概况、工程进展情况、工程技术三方面进行了详细的汇报。
听取汇报后，总工程师周彦提出几点意见：一、安建大厦项目标准高，有多种新技术应用其中，并且在质量目标上定位为鲁班奖。公司和分公司要齐心协力，同时要增强对项目的指导、检查和监管事情。二、要完善施工组织设计、工序的检查制度和影像资料。三、实时完成四个科研项目的工法、科研报告的编写和培训，要有专门的人员和项目机构对新技术进行应用和整理。
副总经理刘安俊指出，安建大厦施工组织设计要在新技术方面进行重新整理和革新，并就工程实施上提出几点要求：一、要建立分项小组，确认后要立刻开展事情。二、专项资金要落实到位，为工程提供切实包管。三、要有计划的开展各项事情。
最后，集团公司副总经理王元曦做了总结指导性讲话。他指出，各方对安建大厦的项目关注度都很是高，装置部分承载了大厦的多种功效，是实现安建大厦成为国家示范、科技工程、绿色工程的切实包管，而精良的步队、精细的治理、精心的作业是建设科技工程不可或缺的条件，在工程治理中，要时刻以一个科技事情者的角度去做立异性的研究，才华更好的实现安建大厦的技术立异和质量目标。
