2013年4月9日集团一季度度工程治理事情集会在集团公司三楼集会室召开 。集团公司副总经理、总工程师戴良军，各公司生产分担领导，机关各部分卖力人加入了本次集会 。集会由集团公司总经理助理、工程治理部主任童宗胜主持 。
集会通报了集团2013年一季度工程治理和生产完成情况 。工程治理部副主任崔林钊做了一季度工程治理事情总结，安排了二季度事情计划，安排了集团项目治理手册学习以及二季度集团项目经理培训等事项 。各单位分担领导汇报了一季度各单位生产和工程治理情况，结合剖析市场情况变革以及行颐魅政策影响，对目今事情中的困难和机缘做了新的认识，为完成年度各项任务做积极努力 。
戴总在会上肯定了集团一季度的生产和工程治理事情，重申了今年集团事情任务的沉重，要求在思想上高度重视，提前化解后期压力 。别的戴总还就二季度事情提了以下要求：1.严控相助项目治理危害，各单位的大、优、高项目提高自营项目比例；2.重视人才培养，加大项目经理步队建设力度，选派优秀项目经理加入集团项目经理培训；3.关注重点项目，严控重点、BT项目运营危害；4.各单位结合集团工程治理部出台的各项文件和指导意见，尽快建立质量治理等考核指标 。
