辞旧迎新展宏图，龙马精神谱新篇。2014年2月18日，水建总公司九届四次职工代表大会暨2014年事情集会在安徽水利锦江大酒店胜利召开。集团公司董事、党委委员、安徽水利股份总经理杨广亮作了题为《革新立异提质增效 科学生长 再攀新高》的事情报告。集团公司董事长、党委书记、安徽水建党委书记、安徽水利股份董事长赵时运作了题为《革新立异 转型生长 努力开创跨越赶超新局面》的总结讲话。
集会全面回首了公司2013年事情，深入剖析了公司目今面临的内外部形势，明确了2014年总体要求、事情思路和主要预期目标，签订了2014年党j9九游会作、经济目标责任书，表扬了2013年度先进集体和先进个人，举行了“安徽水利爱心助学基金”揭牌仪式和募捐运动。
杨总的报告从六个方面客观评价了2013年公司的生长状况。报告指出，在已往一年里，公司全体干部职工围绕生长目标，迎难而上，内强治理，外拓市场，开创了各项事情新局面。2013年，公司主要经济指标再立异高，职工人均月收入增长10%，荣获鲁班奖1项，通过国家级工法8项。
报告关于2014年事情进行了全面安排。2014年的事情思路是：认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，在集团公司的正确领导下，以股东和员工利益最大化为目标，革新立异、提质增效、科学生长，着力提高企业焦点竞争力和可连续生长能力，实现企业新生长、新跨越。预计2014年完成产值不少于130亿元；。报告全面安排了2014年事情。首先是深化革新，科学定位，全力推动主业生长：一是全力以赴，做强做优施工业；二是坚定信心，加速生长房地工业；三是规范运作，稳步推进水电业；四是控制危害，审慎运作BT业务；五是增强立异，科学调解非主营业务。同时还要强化治理、提质增效，集中精力抓好市场经营、生产治理、宁静生产、创优夺杯、科技立异、财经治理、人才培养、规范运作八方面事情。
赵总围绕2014年全年中心任务宣布总结讲话。他指出，已往的一年，公司以科学生长观为统领，认真贯彻落实集团事情集会和公司九届三次职代会各项决策安排，以经济效益为中心，掌握生长机缘，齐心协力，开拓进取，努力提高公司生长质量和水平，推动公司各项事情稳中有进，稳中有为，稳中有升，公司综合实力有新提升、结构调解有新突破、治理事情有新提高、企业文化建设取得新进展、党j9九游会作开立异局面。
讲话对2014年事情提出新的要求，指出2014年事情总体要求是以党的十八届三中全会精神为指引，高举革新立异旗帜，全面贯彻落实集团公司事情集会精神，以革新增动力，以立异求突破，以转型谋生长，全面深化革新，强化治理立异，推进转型生长，全面完成集团公司下达的各项主要指标，实现综合实力跨越赶超，增进企业全面生长，为实现“十二五”生长战略目标涤讪坚实基础。赵总分五个方面系统总结了股份公司2013年开拓进取所取得的结果，指出了目今企业保存的一些问题和缺乏，并从深化革新立异、践行企业焦点价值观两个方面对2014年事情提出了五点具体要求。在深化革新立异方面：一是以革新谋划生长，加速结构调解，加速转型生长，实现依赖简单规模扩张型生长向质量效益型与规模扩张并重生长的转变；二是以转型增进生长，统筹目今和久远，实时转变和调解生长方法，要追求规模、速度与质量、效益的统一，切实在做大、做强、做优方面下功夫；三是以立异驱动生长，增强财务治理立异、生产治理立异、投资治理立异、危害治理立异。在践行企业焦点价值观方面：一是要践行企业焦点价值观，增强文化品牌建设和形势任务宣传事情，发挥工会、共青团组织桥梁纽带作用，营造企业和谐生长气氛，包管企业永续生长；二是要强化党j9九游会作，增强党建目标治理，培养优秀领导干部和人才步队，推进群众路线运动和党风廉政建设，包管企业健康生长。
公司领导，分子公司党政卖力人、机关部室主要卖力人、九届职工代表、2013年先进代表等260余人加入了集会。安徽水利股份公司常务副总经理陈圣刚主持集会。
