集团公司召开一季度生产经营事情会

来源：办公室?时间：2015-04-14?浏览量：5711

    2015年4月10日，j9九游会召开一季度生产经营集会暨4月份总经理办公会。省国资委第二监事会主席李永江，效劳处主任陶广树、调研员王立群应邀出席集会。集团公司领导班子全体成员、机关部分主要卖力人，所属各单位、直属经济实体党政主要领导加入集会�＜嵊杉殴咀芫砹跫揖仓鞒�。
    李永江主席在会上作了重要讲话。他对集团公司在一季度市场经济下行情况能坚持平稳运行给予充分肯定，对集团主业连续生长的良好状态体现赞扬。他深刻总结和归纳了建筑施工行业的特点，并对集团公司下一步的事情提出五点意见。一是揽工程，抓项目，确保完成经营指标；二是强治理，重现场，狠抓工程项目进度；三是抓清收，回资金，做好应收账款接纳；四是增实力，重积累，把企业做强做实；五是谋立异，再生长，配合努力实现可连续生长。
    集团公司董事长、党委书记赵时运作了总结讲话。他就各单位提出的问题作出了明确指示。就下一阶段的重点事情，他强调：一是审慎看待股权类革新以及项目模拟股份制，严格依规履行报批程序；二是高度重视“基础治理年”运动，认真做好运动计划制订及运动开展事情；三是继续狠抓应收账款治理，建立责任追究制度；四是协力推进安建大厦销售事情，按要求做好进驻和处理事情；五是制订科研经费提取使用步伐，规范科研经费使用；六是理性看待PPP及相关投资项目，制止投资激动；七是认真重视外洋项目治理，做好条约履约；八是严格规范招投标行为，强力推进对外劳务分包和物资采购果真招标；九是健全危害防控机制，增强廉政建设；十是认真严肃看待个人事项申报制度，如实填报个人事项，严格自律。
    集团公司总经理、董事、党委副书记刘家静转达了安徽省质量大会集会精神，并就下一步的事情重点进行了安排和安排：一是积极做好资质就位和升级治理事情；二是做好市场合需证书治理，防备经营危害；三是完善绩效考核，规范人为分派；四是抓好基础治理年运动，提升效能建设；五是提高质量宁静意识，切实增进企业转型升级，生长企业焦点竞争力；六是建立例会制度，规范治理运动。另外他还对工业化项目、招投标等事情作了强调。
    会上，集团领导班子成员划分就分担事情以及联系点单位事情进行安排。所属各单位、直属经济实体以及机关有关部分围绕一季度生产经营情况作了通报。