4月21日下午 ，集团副总经理王厚良携安监局主任殷博、副主任葛辉一行前往合肥南岗第二复建点项目施工现场进行检查 ，重点检查了项目目前保存的主要危险源边坡防护、现场宁静用电及即将进行的塔吊装置等事情 ，安建建设副总经理王可武、徐小娥 ，安徽三建副总经理何洪春等陪同检查 。检查组在项目部召开了现场座谈会 ，听取了两公司的汇报 ，肯定了项目前期取得的结果 ，并提出具体要求：
一要科学组织生产 。目前工程施工即将全面展开 ，要凭据项目前期策划计划制定详细计划并配置相应资源 ，合理安排工序 ，主抓宁静 ，抢抓工期 ，针对目今雨水较多影响施工的情况 ，两个项目要切实做好基坑排水事情 ，要将基坑内的水实时排出并将基坑四周地面水有组织引流 ，切勿直接排回坑内 。
二要增强质量管控 。质量是企业的生命线 ，是企业立身之本 。项目部要凭据工程特点制定质量控制专项计划和质量通病防治步伐 ，制订质量治理手册和作业指导书 ，注重对要害点、薄弱点的质量控制 ，推行精细化施工 ，全面提升项目质量治理水平 。
三要完善宁静组织机构 ，配足宁静专职人员 。要制定切实可行的宁静专项计划 ，增强现场宁静检查力度 ，现场临边防护、宁静用电均需进一步增强 ，好比现场的电缆线可以接纳穿管埋设或架设的方法进行；两家单位在项目建设历程中要相相互同、相互协调 ，建立宁静治理互检互查机制（包括质量检查） ，以便增进现场宁静步伐落实到位、宁静治理扎实推进 ，抵达配合提高宁静治理水平的目的 ，同时要充分利用共建一个项目的平台创立宁静文明示范工地 ，树立标杆 ，提升集团品牌形象；
四要增强重点部位宁静防控 。全天候做好基坑四周边坡的沉降、位移视察 ，因受地舆条件限制 ，四周边坡较陡加之目前雨水侵蚀严重 ，很容易造成塌方 ，必须做到专人专项卖力 ，同时对薄弱部位进行加固处理 。另外要增强塔吊等大型设备的宁静治理 。
五要加大教育培训力度 。要充分利用一线工人业余学校 ，通过多媒体宁静培训体系 ，强化重大危险源识别并建立危害防控体系；通过培训提升全员宁静意识 ，规范宁静行为 。
最后王总强调两家单位在抓好项目宁静、质量、进度、本钱等治理的同时要推进信息化建设 ，要做好人才步队建设 ，发挥传、帮、带的优良古板 ，在干好一个项目的同时培养一批人才 。
