10月24日，集团公司副总经理、总工程师戴良军一行到安徽三建调研指导事情。集团公司总经理助理、工程治理部主任童宗胜、集团投资运营部主任李有贵及财务部主任朱元林等陪同调研。安徽三建公司党委书记、董事长、总经理左登宏、副总经理刘顺利、陆勤斌、李建成及经营公司领导班子和市场部全体人员加入了调研座谈会。外地公司通过视频系统集会加入。
座谈会上，刘顺利介绍了三建公司PPP项目运作情况，公司营销团队建设情况以及目今市场经营情况；陆勤斌、李建成等结合分担事情了交流谈话；童宗胜、李有贵、朱元林等在会上就安徽三建下一步生长提出意见、建议；左登宏对集团戴总一行的莅临指导体现接待和谢谢，就公司生产经营情况、下一步市场计划、公司转型升级以及PPP项目和基础设施进展情况等行了汇报，同时要求与会人员要以此次调研会为契机，全力以赴，共克时艰，发挥“钉钉子”精神，瞄准目标，紧盯不放，力争PPP业务在春节前有较大突破。
戴良军充分肯定了安徽三建近年来取得的卓著结果，并对安徽三建下一步事情提出了几点意见和要求。一是要做强做大房建业务;同时大力推进基础设施建设板块的生长；二是向业务高端及新型工业生长，积极拓展建筑工业化，尽快突破PPP、EPC等新型业务领域，努力形成“投资+施工”、“PPP+EPC”等业务生长新模式；三是随着企业生长不绝壮大，要越发注重实体与资本经营的融合生长；四是增强经营团队建设，树立“一流人才做经营”理念；注重人才步队的匹配，尤其注意财经类、金融类人才的引进和储备；注重经营前置；注重PPP、EPC等业务知识学习，注重经营机制体制灵活立异；五是增强与集团各部分信息互融、事情互动、资源优配，增强整体市场竞争力。
