4月28日下午 ，集团公司在安建国际大厦3楼召开2017年度机关部分事情述职大会 ，集团公司在肥领导、机关全体员工及所属各单位主要卖力人全程加入 ，集会由集团公司党委副书记牛曙东主持。
集团公司董事长、党委书记赵时运出席集会并作重要讲话 ，赵时运指出 ，集团机关绩效考核的主要目的是客观反应在岗员工的事情业绩 ，公正、公正、果真的评价机关部分的事情效能 ，提高在岗员工自身事情水平 ，增进上下级相同和各部分间的相互协作 ，建立与员工孝敬相匹配的薪酬分派体系 ，提升集团公司机关治理团队的整体绩效。对2017年度集团机关绩效考核事情 ，赵时运提出三点要求：一是规则态度 ，积极加入。集团机关全体员工要积极主动加入到绩效考核事情中去 ，把绩效考核看成检验自己 ，完善提高自己的有效途径 ，本着对自己卖力、对同事卖力、对公司卖力的态度 ，公正、公正地做好考核打分 ，重视绩效考核结果 ，不绝总结革新。二是坚持原则 ，规范操作。要进一步增强对绩效考核事情的认识 ，增加全局性认识 ，克服抵触思想 ，积极推动绩效考核事情再上新台阶 ，积累起做事创业的强大动力。在考核中要本着实事求是、配合提高的态度规范操作。三是连续革新 ，完善制度。要把绩效考核看成事情的指挥棒 ，把全年事情目标和重点任务转化为可量化、可监控、可考核的指标 ，要重视事前计划、事中治理、事后考核及考核结果的反响与应用。赵时运最后指出 ，绩效考核事情永远在路上 ，机关全体员工要以绩效考核为契机 ，不绝相互学习 ，增进配合进步。
会上 ，集团机关19个部分通过PPT现场演示等方法 ，对本部分2017年度事情进行了全面的展示。
集团公司党委副书记牛曙东最后指出 ，本次述职不可是对年度事情业绩的客观陈述 ，更为各人搭建了一个相互交流、互动的平台 ，同时也进一步强化了各人对各部分具体事情的认知和了解 ，有利于增进考评事情越发公正、公正。
