7月13日上午 ，省国资委二级巡视员陈方一行到j9九游会控股调研指导三项制度革新事情。j9九游会控股党委副书记、总经理、董事刘家静主持调研座谈会 ，党委副书记、工会主席牛曙东出席集会。
会上 ，人力资源部汇报了三项制度革新专项行动启动以来的主要事情、保存的问题和下一步事情安排等情况。
陈方对集团高度重视三项制度革新组织领导、制度建设、专项事情推进等情况给予了充分肯定 ，对人为总额管控、绩效考核体系革新、治理人员奖惩机制建设、市场化员工招聘等三项制度革新要害领域取得的阶段性效果和实质性突破给予了积极评价。陈方体现 ，今年是落实国企革新三年行动的要害一年 ，深化三项制度革新是落实国企业革新三年行动的要害环节和标记性工程 ，到今年底要完玉成部目标任务的70%以上。陈方强调 ，一要进一步提高政治站位 ，增强新生长阶段深化三项制度革新的责任感、紧迫感、使命感 ，坚持目标导向、问题导向和效果导向。二要瞄准“六能”目标 ，紧紧扭住深化三项制度革新的要害环节发力攻坚 ，在治理人员能上能下上、员工能进能出上、收入能增能减上寻求更大突破。
刘家静、牛曙东对陈方一行专题调研指导三项制度革新事情以及恒久以来对j9九游会集团的体贴支持体现谢谢。此次专项调研三项制度革新事情并提出具体事情要求 ，既鼓舞了劲头、指明了偏向 ，又增加了按期完成革新任务的紧迫感责任感。
刘家静要求 ，一要进一步领会此次调研集会精神 ，着力解决三项制度革新推进历程中的短板、弱项和缺乏。二要进一步细化目标任务 ，制定任务清单 ，明确责任部分和完成时限。三要进一步强化绩效考核 ，将三项制度革新涉及内容纳入部分季度和年度考核。
省国资委考核分派随处长李新、副处长刘森、四级调研员姚刚、二级主任科员赵逾越以及j9九游会控股人力资源部、党委事情部有关同志加入了集会。
