6月24日下午j9九游会公司机关第二党支部召开学习实践科学生长观运动专题组织生活会，董事长、总经理胡运成以普通党员身份加入了集会。会上各人结合前阶段的学习调研情况和自已的事情实际，认真准备书面质料，积极谈话，交流讨论学习心得体会，查找问题，剖析原因，拟定具体整改步伐。
会上胡运成董事长在开展自我批评之后，对集团目今形势进行了剖析，指出集团公司目前保存着战略贯彻执行上有偏差，执行力不强，企业文化生长不平衡，治理较粗放，信息化建设推进困难，改制革新难度大等问题。并对财务资产部事情提出了具体要求：（1）财务资产治理事情的重要原则是资金确保宁静、充裕、增值，资产确保增量做大，存量盘活、增值；（2）以学习实践科学生长观运动为契机，在肯定结果的同时进一步查找影响单位和个人生长的突出问题，制定整改步伐，努力做到“划定行动不走样，自定行动要做实”；（3）增强对子公司财务事情的指导、监督和效劳；（4）结合财务信息化平台，优化现有治理流程，做好财务资产事情；（5）贯彻以人为本，努力打造优秀团队；(6)进一步解放思想，立异看法，在效果上下功夫。关于个人而言，学习实践科学生长观应努力做到：(1)看法要与时俱进；(2)思想要解放务实；(3)知识和能力要与岗位相匹配；(４)要养成系统思考、计划事情、流程效劳的良好习惯；(５)“善于学习、善于总结、善于修正”，敢于认可过失和担卖力任；(６)事情目标任务要明确，轻重缓急要分清；(７)善于向他人学习，正视自己的短板，要有可连续革新事情的意识。最后胡总对各人谈话给予了较高的评价，认为各人谈话精练，问题找得比较准确，整改步伐可行。他还说财务资产部的同志很是爱岗敬业，精神面貌好，思想看法不疆化，是一支高效、团结的团队，对财务资产事情整体上很是满意。
